近日，由開目軟件承擔的福建南方路面機械股份有限公司三維結構化工藝管理系統項目啟動會圓滿召開。南方路機董事長方慶熙、破碎篩分設備事業部總經理江小輝、集團IT總監楊烽及事業部各領導、業務部門人員，南京開目公司總經理賈華文、交付總監萬林及項目組成員共同出席會議，就項目啟動實施做交流研討。

南方路機 (股票代碼：603280) 成立于1997年，公司以工程攪拌為根基，基于對產業發展規律的深刻認知和三十余載的專精研發，逐漸形成了物料處理、工程攪拌、固廢處理三大板塊協同驅動的業務格局，實現全產業鏈的布局和深耕，并創造性地為市場提供綠色循環建材整體解決方案。業務已覆蓋國內各大城市，并遠銷意大利、瑞典、印度尼西亞、格魯吉亞、澳大利亞、馬來西亞等70多個國家和地區，穩居行業第一梯隊，成為推動中國高端裝備制造業走向世界的重要力量。

當前，高端裝備制造業正迎來需求穩步增長與技術融合創新的雙重機遇，南方路機作為行業領軍者，不僅要應對產品個性化要求多、訂單交期短、產品質量與性能標準高的市場壓力，還需破解國際化市場戰略推進中的協同效率難題。

為了推進工藝設計與管理各項工作的標準化，構建設計工藝協同管理體系，強化工藝承上啟下中樞橋梁作用，增強工藝創新能力，在行業向數字化、智能化、綠色化轉型的關鍵階段，南方路機率先布局，以戰略遠見推動企業全方位升級，基于開目KMPLM CLOUD，構建三維結構化工藝管理系統平臺。

項目啟動會上，南京開目交付總監萬林詳細介紹了項目目標、預期應用價值及項目實施計劃。本項目將聚焦南方路機破碎篩分設備事業部工藝設計與管理全流程，構建一個以三維模型為核心、數據結構化為基礎、業務流程為主線的一體化工藝管理平臺，實現工藝設計、管理、執行、優化的全生命周期數字化管控，支撐企業小批量、多品種、短交期的柔性生產需求，賦能企業從產品制造商向“產品+服務”提供商的戰略轉型。

? 提升工藝設計質量與效率：通過三維可視化工藝指導、精準工藝數據輸出，結合結構化工藝編輯模式與工藝資源庫、知識庫支撐，顯著提升工藝設計效率與準確性；

? 建立規范化變更管理機制：實現變更流程標準化、變更影響可視化，確保版本全生命周期可追溯，解決變更執行滯后、數據不一致等問題；

? 構建企業級資源庫：統一資源分類管理，實現資源狀態實時可視與優化配置，支撐工藝設計過程中的快速調用；

? 完善工藝知識體系：推動知識結構化沉淀與智能工藝輔助，建立有效的知識傳承機制；

? 打造結構化工藝體系：實現 BOM-PPR 一體化管理，統一數據源與標準，構建完整工藝信息鏈；

? 實現工藝流程數字化閉環：推動工藝任務線上化、流程節點可視化、審批閉環自動化；

? 強化工藝定額管理：融合產品與工藝的成本驅動因素，完善材料定額與工時定額管理，為企業成本管控提供支撐。

南京開目總經理賈華文對南方路機的信任表示了感謝。他介紹，開目公司源于華中科技大學，三十余載深耕工業軟件自主研發，構建了覆蓋設計、工藝、制造全流程的數字化解決方案，已為徐工集團、上海電氣、中國船舶、航空航天等眾多高端裝備企業提供專業支撐。此次合作，將基于開目PLM，打造以三維模型為核心的一體化工藝管理平臺，打通上下游數據流，通過結構化設計與仿真，提升產品品質與效率；建立企業級資源庫與知識庫，夯實精益運營基礎，為企業低碳化生產、全球化布局注入強勁動力。

南方路機集團董事長方慶熙從企業長遠發展戰略高度，強調了此次數字化轉型項目的核心意義。他提到，數字化轉型已成為企業高質量發展的必由之路，是實現全球化布局的核心戰略支撐。工藝管理作為連接研發與生產的關鍵樞紐，其數字化、智能化水平直接決定了產品競爭力、生產效率與企業可持續發展能力。

方董事長強調，要成立專項工作小組，確保各部門、各環節無縫銜接；全員要充分認識項目重要性，主動配合項目實施；要建立高效溝通機制，快速響應，確保項目按計劃高質量落地，助力集團實現 “成為全球領先的工程裝備與綠色建材解決方案提供商” 的發展愿景。

啟動會的召開，標志著南方路機在數字化轉型道路上邁出了關鍵一步。未來，隨著三維結構化工藝管理系統的落地應用，南方路機將實現工藝設計數字化、流程閉環化、資源集約化，進一步鞏固行業領軍地位，在高端裝備制造領域的數字化征程中再創輝煌。期待雙方以此次合作為契機，攜手共繪智能制造新藍圖！