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湖北三峰透平裝備股份有限公司PLM信息系統(tǒng)項目

項目背景

客戶名稱：湖北三峰透平裝備股份有限公司

所屬行業(yè)：重型裝備

實施產品：eCOL PLM

  湖北三峰透平裝備股份有限公司（業(yè)務始于公元1958年）是一家專業(yè)從事風機及壓縮機科研開發(fā)、設計制造、系統(tǒng)咨詢及服務的現(xiàn)代化高端裝備制造企業(yè)，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，是中國風機行業(yè)骨干企業(yè)。其研發(fā)的透平真空機技術水平達到國際先進，排名國內前列，公司地鐵風機供貨量排名全國前三位，中小型壓縮機領域突破國外廠商控制，并在MVR壓縮機市場排名前三位。
  企業(yè)服務客戶包括中國中鐵、中國鐵建和深圳地鐵、武漢地鐵等各地城市軌道交通公司，以及寶武鋼鐵、中鋼集團、首鋼集團、江西銅業(yè)、中國石化、中國石油、等各個行業(yè)龍頭企業(yè)，同時也通過下游客戶進入了印度塔鋼鐵、埃及國家隧道局、謙比希銅冶煉有限公司、沙特InoChem公司、越南和發(fā)集團等國際知名企業(yè)。
  湖北三峰透平裝備股份有限公司信息化建設起步較早，但是涉及面較弱，公司在用的信息化系統(tǒng)僅有釘釘、OA、金蝶ERP等，關乎項目管理、產品設計、工藝管理等環(huán)節(jié)的信息化水平幾乎為空白。設計和工藝部門的文檔管理都還是用傳統(tǒng)office、CAD等工具進行線下管理。
  隨著制造業(yè)的發(fā)展和公司業(yè)務的增長，為提升公司產品標準化程度，減少、控制物流規(guī)格種類，降低管理成本，提升管理效率，企業(yè)急需一套強大的PLM（產品生命周期管理）系統(tǒng)以應對公司的發(fā)展需求。

建設內容

  1.CAD集成：實現(xiàn)在三維CAD中填寫明細欄數(shù)據(jù)時，從PLM系統(tǒng)中獲取已有物料進行選擇填寫，并通過PLM系統(tǒng)自動搭建BOM結構；
  2.人員權限及安全管理：根據(jù)人員角色區(qū)分系統(tǒng)權限，保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)流暢性和安全性；
  3.歷史數(shù)據(jù)遷移：實現(xiàn)將ERP系統(tǒng)中的歷史物料及圖紙遷移至PLM系統(tǒng)中；
  4.項目管理：支持售前方案、產品研制、主機合同、配件單、三包單等多類型業(yè)務按照項目模式管理計劃、進度、交付物等；
  5.圖文檔管理：實現(xiàn)設計圖紙及文檔的電子簽審和線上發(fā)放，并解決文件分類線上存檔的問題；
  6.編碼管理：實現(xiàn)文檔編號按規(guī)則自動生成，解決編碼錄錯或重復的問題；
  7.BOM管理：實現(xiàn)設計和工藝BOM樹的可視化，方便設計和工藝人員直觀查看結構；
  8.結構化工藝路線：實現(xiàn)工藝路線的結構化；
  9.工藝任務分工：實現(xiàn)工藝線上分派，有跡可尋、任務追蹤；
  10.工藝設計管理：實現(xiàn)下料工藝卡BOM的自動推送，冷作、焊接指導書等工藝文件的線上編輯，以及工藝文件和PBOM物料的關聯(lián)查詢；
  11.流程管理：可實現(xiàn)任務管控、權限授予、及技術文檔電子簽審；
  12.工藝資源和工藝知識管理：建立通用文檔庫，存放標準文件，解決復用查詢麻煩、文檔歸類不便捷等問題；
  13.系統(tǒng)集成：實現(xiàn)與浩辰CAD、金蝶ERP、釘釘?shù)认到y(tǒng)的集成，打通上下游集成，貫通研發(fā)到制造間數(shù)據(jù)流、信息流，提升數(shù)據(jù)傳遞及時性、準確性。
  14.查詢與統(tǒng)計管理：支持自定義查詢模板，支持模糊查詢、組合查詢，從而快速查找權限范圍內的產品數(shù)據(jù)。

項目成效

  （一）企業(yè)成本大幅減少：開目PLM系統(tǒng)上線后，三峰透平整體工作效率大幅提升，可實現(xiàn)以前的BOM專員崗位的取消，實現(xiàn)了企業(yè)降本增效。
  （二）業(yè)務效率全面提升：項目的成功實施有力推動了三峰透平公司從項目管理、工藝設計、生產制造的數(shù)字化、流程化、自動化：全面實現(xiàn)數(shù)字化辦公，控制計劃、現(xiàn)場用產品圖等幾乎所有文件實現(xiàn)無紙化發(fā)布，整個文件發(fā)放、簽審周期由之前的3-5天縮短至1天；所有對象業(yè)務都設計了業(yè)務流程，處理有記錄，有進度，可即時查詢匯總；接口自動化并分配業(yè)務流程，大大提升數(shù)據(jù)處理效率，數(shù)據(jù)發(fā)布周期縮短2/3。
  （三）系統(tǒng)應用普遍覆蓋：開目PLM信息系統(tǒng)涵蓋了三峰透平研究所、技術部、電器室、三峰環(huán)保等多個部門，為其提供高效便捷服務。

客戶反饋

在整個項目實施過程中，三峰透平總經理、總工程師、項目經理對項目高度關注，并在重大節(jié)點上做出指示。談及此次項目的合作感受，三峰透平項目經理表示：“項目實施的半年時間里，雙方合作非常融洽和順利，回顧項目之初的藍圖規(guī)劃，15個目標全都完美實現(xiàn)，后期還做了很多延伸擴展。開目團隊非常優(yōu)秀，我們?yōu)樗麄兊木礃I(yè)精神深深折服，這是一支不怕吃苦、能打硬仗的鐵軍隊伍。”
此次PLM項目的實施，幫助了三峰透平構建跨部門協(xié)同的項目管理體系，實現(xiàn)研發(fā)流程管理與數(shù)據(jù)管理的標準化、規(guī)范化，實現(xiàn)從需求到產品交付的閉環(huán)管理，對三峰透平研發(fā)管理改革提供技術支撐。開目軟件嚴格按照項目計劃與項目管理要求，與三峰透平團隊精誠團結、充分協(xié)作，確保PLM項目順利實施落地，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。

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